Wirksames Management für eine neue Zeit Erscheinungsjahr: 2006 Gewicht: 762 gr / Abmessung: 23,5 cm Von Malik, Fredmund Als Führen, Leisten, Leben erstmalig im Jahr 2000 erschien, schrieb das manager magazin: "Wer sein Führungsverhalten und seinFührungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden. " Schon wenige Jahre nach seinem Erscheinen ist dieses Buch zu einem Klassiker der Wirtschaftsliteratur geworden. Jetzt legt Fredmund Malik es in aktualisierter Fassung vor. Was Fredmund Malik schreibt, hat Gewicht. Hier bekommen die Leser alles an die Hand, was sie über wirksames Management und denFührungsalltag wissen müssen konkret, praxisnah und effektiv. Malik gibt Antwort darauf, wie Führungskräfte in ihrer Organisation wirksam und erfolgreich sind. Führen, Leisten, Leben enthält das wesentliche Rüstzeug für Führungskräfte aus Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen. Inhaltsverzeichnis: Vorwort zur Neuausgabe Vorwort zur ersten Ausgabe Einführung: Richtiges und gutes Management als Schlüssel zum Erfolg Management: richtig und falsch, gut und schlecht Lebenstüchtigkeit durch richtiges und gutes Management Richtiges und gutes Management ist überall gleich Richtiges und gutes Management ist Handwerk Richtiges und gutes Management ist kybernetisches Management Teil I Professionalität 1. Die ideale Führungskraft - eine falsch gestellte Frage Das Universalgenie Der wirksame Mensch Keine Gemeinsamkeiten Sein oder Tun Befragungen sind unbrauchbar Professionalität ist lernbar 2. Irrlehren und Missverständnisse Irrlehren Missverständnisse und Irrtümer 3. Management als Beruf Konstitutionelles Denken Management als Beruf Der wichtigste Beruf ein Einem Friedensreich-Hundertwasser-Haus gleicht die Architektur des Denkgebäudes der Theorien, die sich - in welcher Weise auch immer - mit dem Thema "Management" befassen: viele, ineinander verschachtelte schiefe Ebenen, bunt bemalte Fassade mit Schnörkeln, schön anzusehen, innen aber unpraktisch und verwirrend. Fredmund Maliks Architektur ist das nicht. Sein Gegenentwurf lautet: Management ist ein erlernbarer, professioneller Beruf, für den es klare Grundsätze, Aufgabenstellungen und Werkzeuge gibt. Dementsprechend ist das Buch des erfahrenen Managementlehrers und -praktikers geradlinig und präzise in der Argumentation, schnörkellos in der Struktur, zudem anwendungsorientiert und überaus benutzerfreundlich. Malik, dessen Ziel es ist, professionelle Standards zu schaffen, folgt einem umfassenden Verständnis von Management. Konsequenterweise richtet sich sein Buch an alle, die in Organisationen wie auch immer ausgestaltete Führungsaufgaben wahrnehmen. Schon aufgrund dieses breiten Verständnisses geht nach Ansicht des Autors die Forderung nach dem "idealen" Manager, einer Kreuzung aus "antikem Feldherrn, Physik-Nobelpreisträger und Fernseh-Showmaster" an der Wirklichkeit vorbei. Deshalb ist die Frage, die es vielmehr zu beantworten gelte: "Wie schafft man es, normale Menschen zu Spitzenleistungen zu befähigen?" Hierzu formuliert Malik klare Regeln, wobei er an einigen Stellen bewusst mit Lehrbuchweisheiten bricht. So fordert er neben der konsequenten "Output-Orientierung des Managers" dessen Konzentration auf Weniges, aber Wesentliches. Überhand nehmendes Teamworking ist für den Autor nicht etwa ein Zeichen funktionierender, sondern "schlechter Organisation". Und der (typisch deutschen?) Eigenart, immer erst Schwächen beseitigen zu wollen, setzt er die Forderung entgegen, die Stärken der Mitarbeiter gezielt auszubauen und zu nutzen. Malik ist mit diesem Buch ein aus der Managementliteratur herausragendes Werk gelungen, das Praxiserfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse zu einem integrierten Managementansatz synthetisiert. -Manfred Schwarzmeier
Aus der Amazon.de-Redaktion Einem Friedensreich-Hundertwasser-Haus gleicht die Architektur des Denkgebäudes der Theorien, die sich - in welcher Weise auch immer - mit dem Thema "Management" befassen: viele, ineinander verschachtelte schiefe Ebenen, bunt bemalte Fassade mit Schnörkeln, schön anzusehen, innen aber unpraktisch und verwirrend. Fredmund Maliks Architektur ist das nicht. Sein Gegenentwurf lautet: Management ist ein erlernbarer, professioneller Beruf, für den es klare Grundsätze, Aufgabenstellungen und Werkzeuge gibt. Dementsprechend ist das Buch des erfahrenen Managementlehrers und -praktikers geradlinig und präzise in der Argumentation, schnörkellos in der Struktur, zudem anwendungsorientiert und überaus benutzerfreundlich. Malik, dessen Ziel es ist, professionelle Standards zu schaffen, folgt einem umfassenden Verständnis von Management. Konsequenterweise richtet sich sein Buch an alle, die in Organisationen wie auch immer ausgestaltete Führungsaufgaben wahrnehmen. Schon aufgrund dieses breiten Verständnisses geht nach Ansicht des Autors die Forderung nach dem "idealen" Manager, einer Kreuzung aus "antikem Feldherrn, Physik-Nobelpreisträger und Fernseh-Showmaster" an der Wirklichkeit vorbei. Deshalb ist die Frage, die es vielmehr zu beantworten gelte: "Wie schafft man es, normale Menschen zu Spitzenleistungen zu befähigen?" Hierzu formuliert Malik klare Regeln, wobei er an einigen Stellen bewusst mit Lehrbuchweisheiten bricht. So fordert er neben der konsequenten "Output-Orientierung des Managers" dessen Konzentration auf Weniges, aber Wesentliches. Überhand nehmendes Teamworking ist für den Autor nicht etwa ein Zeichen funktionierender, sondern "schlechter Organisation". Und der (typisch deutschen?) Eigenart, immer erst Schwächen beseitigen zu wollen, setzt er die Forderung entgegen, die Stärken der Mitarbeiter gezielt auszubauen und zu nutzen. Malik ist mit diesem Buch ein aus der Managementliteratur herausragendes Werk gelungen, das Praxiserfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse zu einem integrierten Managementansatz synthetisiert. -Manfred Schwarzmeier
Buch:
Strategie des Managements komplexer Systeme: Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme
Autor:
Fredmund Malik, Ausgabe vom 18. Juni 2008, Gebunden, Verkaufsrang 66268
Unternehmenspolitik und Corporate Governance: Wie Organisationen sich selbst organisieren
Autor:
Fredmund Malik, Ausgabe vom 14. Januar 2008, Gebunden, Verkaufsrang 267990
Buch:
Führen, Leisten, Leben - Wirksames Management für eine neue Zeit.
Autor:
Fredmund Malik, Ausgabe vom 2001, Taschenbuch, Verkaufsrang 10781
Aus der Amazon.de-Redaktion Einem Friedensreich-Hundertwasser-Haus gleicht die Architektur des Denkgebäudes der Theorien, die sich - in welcher Weise auch immer - mit dem Thema "Management" befassen: viele, ineinander verschachtelte schiefe Ebenen, bunt bemalte Fassade mit Schnörkeln, schön anzusehen, innen aber unpraktisch und verwirrend. Fredmund Maliks Architektur ist das nicht. Sein Gegenentwurf lautet: Management ist ein erlernbarer, professioneller Beruf, für den es klare Grundsätze, Aufgabenstellungen und Werkzeuge gibt. Dementsprechend ist das Buch des erfahrenen Managementlehrers und -praktikers geradlinig und präzise in der Argumentation, schnörkellos in der Struktur, zudem anwendungsorientiert und überaus benutzerfreundlich. Malik, dessen Ziel es ist, professionelle Standards zu schaffen, folgt einem umfassenden Verständnis von Management. Konsequenterweise richtet sich sein Buch an alle, die in Organisationen wie auch immer ausgestaltete Führungsaufgaben wahrnehmen. Schon aufgrund dieses breiten Verständnisses geht nach Ansicht des Autors die Forderung nach dem "idealen" Manager, einer Kreuzung aus "antikem Feldherrn, Physik-Nobelpreisträger und Fernseh-Showmaster" an der Wirklichkeit vorbei. Deshalb ist die Frage, die es vielmehr zu beantworten gelte: "Wie schafft man es, normale Menschen zu Spitzenleistungen zu befähigen?" Hierzu formuliert Malik klare Regeln, wobei er an einigen Stellen bewusst mit Lehrbuchweisheiten bricht. So fordert er neben der konsequenten "Output-Orientierung des Managers" dessen Konzentration auf Weniges, aber Wesentliches. Überhand nehmendes Teamworking ist für den Autor nicht etwa ein Zeichen funktionierender, sondern "schlechter Organisation". Und der (typisch deutschen?) Eigenart, immer erst Schwächen beseitigen zu wollen, setzt er die Forderung entgegen, die Stärken der Mitarbeiter gezielt auszubauen und zu nutzen. Malik ist mit diesem Buch ein aus der Managementliteratur herausragendes Werk gelungen, das Praxiserfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse zu einem integrierten Managementansatz synthetisiert. -Manfred Schwarzmeier
Buch:
Strategie: Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt (Management: Komplexität meistern (Malik))
Autor:
Fredmund Malik, Ausgabe vom 17. Januar 2011, Gebunden, Verkaufsrang 132810
Buch:
Faszination Bionik: Die Intelligenz der Schöpfung
Ausgabe vom März 2006, Gebunden, Verkaufsrang 36603
Aus der Amazon.de-Redaktion Pünktlich zur "Großen Show der Naturwunder? im Ersten im Mai 2006 ist dieser große und großartige Band zur Bionik erschienen, der zudem die Grundlage für eine TV-Serie des SWR ist. Dass sich das Fernsehen der Bionik annimmt, wurde allerdings auch Zeit: Abgesehen von der Hirnforschung ist sie heute die wohl wichtigste und auch populärste Wissenschaft. Denn die Natur ist uns mit ihren Lösungen für alle möglichen Probleme um Jahrmillionen voraus. Ob hundertprozentiges Recycling, geniale Verpackungen (Ei, Kokosnuss), unschlagbar stabile und zugleich flexible Materialien (Spinnenfaden, Holz), Supersensoren, Superklebstoffe oder optimale Energienutzung (Glühwürmchen): Die Natur macht uns vor, wie es geht. Und nicht nur das: Wie dieses außergewöhnliche Buch zeigt, können wir auch in anderen Bereichen von den Vorbildern der Natur profitieren - vom Management großer Unternehmen über kreatives Denken bis zur idealen Kommunikation. Es gibt bereits einige Bücher zur Bionik, aber keines ist so groß und prächtig (und schwer: 3,5 kg!) wie dieses. Über 500 Farbfotos machen das Blättern und Lesen zu einem Hochgenuss, und nicht nur das: Fotos und Abbildungen geben oftmals den entscheidenden Hinweis, damit man die erstaunlichen Parallelen zwischen Natur und Technik erkennen kann. Und auch inhaltlich kann dieser Band mit seiner herrlichen Bebilderung mithalten. Die Bandbreite der Themen ist ebenso groß, wie es die unterschiedlichen Schwerpunkte der Autoren versprechen: Biologen, Architekten, Volkswirtschaftler, Veterinärmediziner, Physiker, Management-Lehrer ... darunter unter anderem der "Bionik-Papst? Werner Nachtigall und der Nobelpreisträger Gerd Binnig, Miterfinder des Rastertunnelmikroskops. Sie alle machen deutlich, welches Potential in der Bionik steckt und wie viel wir noch erreichen können, wenn wir der Natur genau auf die Finger schauen. - Gabi Neumayer
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