Strategy Safari - Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements (manager magazin Edition)
Autor:
Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel, Ausgabe vom 1. Okt. 2005, Gebunden, Verkaufsrang 478893
Aus der Amazon.de-Redaktion Strategisches Management ist in aller Munde. Eine Flut an Publikationen überschwemmt den Markt. Ein wirkliches Verständnis für die Komplexität des Themas fehlt jedoch häufig. Zu oft werden einzelne Managementschulen mit dem Gesamten gleichgesetzt. Gleichzeitig wird jedoch strategisches Management aufgrund der schneller werdenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft immer nötiger. Mit der Reise durch die Wildnis des strategischen Managements schlägt Henry Mintzberg eine wichtige Schneise in den Dschungel der verschiedenen Managementschulen. Dabei präsentiert er nicht unbedingt Neues. Doch er bereitet das Thema in einer didaktisch hervorragenden, spannenden und humorvollen Weise auf, daß auch der fachkundige Leser das Buch nicht mehr aus der Hand legen kann. Es geht Mintzberg und seinen Co-Autoren nicht um einen neuen Ansatz. Mintzberg steht den reißerisch angekündigten Neuheiten auf dem Markt der Managementlehren kritisch gegenüber. Ihm geht es um eine Darstellung und kritische Würdigung der 10 heraus gearbeiteten Denkschulen im Bereich des Strategischen Managements, darunter sein eigener Ansatz "Die Konfigurationsschule". Nur durch die Analyse der einzelnen Schulen ist es möglich, sie heute zugunsten eines neuen Verständnisses und einer neuen Praxis des Strategischen Managements zu kombinieren. Das Buch bietet so keine schnellen Patentrezepte für erfolgreiches Management. Mintzberg und seine Kollegen halten sich zurecht an die Warnung Whiteheads: "Strebe nach Einfachheit und mißtraue ihr." Das Buch verdankt seine Stärke der tiefgehenden Analyse und der pointierten Beurteilung der Denkschulen. Am Schluß der Safari gelingt es Mintzberg zusammenfassend, den einzelnen Tiere als Symbole für die Denkschulen einen Platz im Prozeß der Strategieentwicklung zuzuweisen. Ueberreuter hat gut daran getan, das Buch in seine manager Edition aufzunehmen. Denn es ist ein Standardwerk. Das Buch genügt höchsten wissenschaftlichen und ästhetischen Ansprüchen, überzeugt mit übersichtlichen Tabellen und Grafiken. Die fachlich fundierte Darstellung eignet sich sowohl für Einsteiger wie für Profis, für Lernende an der Universität ebenso wie für Praktiker, die ihre Entscheidungen auf festen Fundamenten treffen wollen.- Christian Frühwald
Buch:
Manager statt MBAs: Eine kritische Analyse
Autor:
Henry Mintzberg, Ausgabe vom 7. März 2005, Gebunden, Verkaufsrang 279302
Aus der Amazon.de-Redaktion Rücksichtslos, einzig mit dem Profit im Blick und trotzdem oft nicht erfolgreich, wie spektakuläre Missmanagement-Fälle zeigen - zur Zeit macht sich die Wirtschaft nicht besonders beliebt. Könnte die Art, wie viele Manager ausgebildet werden, für die derzeitige Managementkultur und damit die Misere verantwortlich sein? Für Mintzberg ein klarer Fall. Er ist schon lange nicht nur ein profilierter Autor und Dozent, sondern auch ein bissiger Kritiker der MBA-Ausbildung. Bleibt zu hoffen, dass sein hervorragend recherchiertes und geschriebenes Buch die Diskussion auch in Deutschland voranbringt. Mintzbergs Hauptargumente: Herkömmliche MBA-Programme richten sich an die falschen Leute und verwenden die falschen Methoden - mit schädlichen Folgen für Wirtschaft und Gesellschaft. Bislang ist der MBA ein Vollzeitstudium für junge Leute ohne Führungserfahrung. Nach der Ausbildung gelten sie als qualifiziert für die Leitung eines Unternehmens. "Das vorgebliche Formen von Managern aus Menschen, die noch nie geführt haben, muss als grober Schwindel bezeichnet werden", urteilt Mintzberg kühl. Zudem sieht er es als Problem, dass sich für die MBA-Programme vor allem ehrgeizige, aggressive Persönlichkeiten interessieren, deren Motiv meist die Gehaltssteigerung durch das zusätzliche Zertifikat ist. Was herauskommt, sind, so legt er nahe, Söldner in der Chefetage, die oft arrogant und praxisfern agieren. Mintzberg plädiert dafür, in Zukunft engagierte und verantwortungsbewusste Teilnehmer aus dem Pool der praktizierenden Manager auszuwählen ? auf der Grundlage ihres nachweisbaren Erfolgs in dieser Funktion. Zudem sollte das Programm berufsbegleitend sein, damit die Teilnehmer in die Praxis eingebettet bleiben. Bisher steht Führungspraxis ? eine der späteren Hauptaufgaben des Managementalltags! - in den Business Schools kaum auf dem Programm. Dort wird Management als eine Wissenschaft gesehen, unterrichtet wird mit Hilfe von Fallstudien, was, so Mintzberg, vor allem die Analysefähigkeiten schult. Ergebnis: der MBA begünstige einen "buchhalterischen" oder "heroischen" Managementstil. Detailliert hat er recherchiert, wie sich die Top-MBA-Absolventen einer Elite-Business School in der Praxis bewährt haben ? herausgekommen ist eine Liste der Pleiten, Pech und Pannen. Mintzbergs Argumente sind einleuchtend und detailliert mit Fakten und Beispielen untermauert. Er geizt auch nicht mit konstruktiven Vorschlägen: allein drei Kapitel sind Anregungen und neuen Konzepten gewidmet, wie man die MBA-Programme neu gestalten könnte. Allerdings bleibt ein Rest von Zweifel, wie umsetzbar seine an sich sehr sinnvollen Ideen sind: Manager, die im Berufsalltag stehen, sind üblicherweise schwer beschäftigt ? wie viele würden einen anstrengenden berufsbegleitenden MBA packen? Und wie sollen sie überhaupt vorher, zu Anfang ihrer Karriere, in die Führung und ins Management einsteigen? Wenn sie schon erfolgreich führen, brauchen sie einen MBA vermutlich nicht mehr. - Sylvia Englert
Buch:
Managers Not MBAs: A Hard Look at the Soft Practice of Managing and Management Development
Autor:
Henry Mintzberg, Ausgabe vom 9. Aug. 2005, Taschenbuch, Verkaufsrang 115522
Strategy Safari - Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements
Autor:
Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel, Ausgabe vom Januar 2002, Gebunden, Verkaufsrang 467910
Aus der Amazon.de-Redaktion Strategisches Management ist in aller Munde. Eine Flut an Publikationen überschwemmt den Markt. Ein wirkliches Verständnis für die Komplexität des Themas fehlt jedoch häufig. Zu oft werden einzelne Managementschulen mit dem Gesamten gleichgesetzt. Gleichzeitig wird jedoch strategisches Management aufgrund der schneller werdenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft immer nötiger. Mit der Reise durch die Wildnis des strategischen Managements schlägt Henry Mintzberg eine wichtige Schneise in den Dschungel der verschiedenen Managementschulen. Dabei präsentiert er nicht unbedingt Neues. Doch er bereitet das Thema in einer didaktisch hervorragenden, spannenden und humorvollen Weise auf, daß auch der fachkundige Leser das Buch nicht mehr aus der Hand legen kann. Es geht Mintzberg und seinen Co-Autoren nicht um einen neuen Ansatz. Mintzberg steht den reißerisch angekündigten Neuheiten auf dem Markt der Managementlehren kritisch gegenüber. Ihm geht es um eine Darstellung und kritische Würdigung der 10 heraus gearbeiteten Denkschulen im Bereich des Strategischen Managements, darunter sein eigener Ansatz "Die Konfigurationsschule". Nur durch die Analyse der einzelnen Schulen ist es möglich, sie heute zugunsten eines neuen Verständnisses und einer neuen Praxis des Strategischen Managements zu kombinieren. Das Buch bietet so keine schnellen Patentrezepte für erfolgreiches Management. Mintzberg und seine Kollegen halten sich zurecht an die Warnung Whiteheads: "Strebe nach Einfachheit und mißtraue ihr." Das Buch verdankt seine Stärke der tiefgehenden Analyse und der pointierten Beurteilung der Denkschulen. Am Schluß der Safari gelingt es Mintzberg zusammenfassend, den einzelnen Tiere als Symbole für die Denkschulen einen Platz im Prozeß der Strategieentwicklung zuzuweisen. Ueberreuter hat gut daran getan, das Buch in seine manager Edition aufzunehmen. Denn es ist ein Standardwerk. Das Buch genügt höchsten wissenschaftlichen und ästhetischen Ansprüchen, überzeugt mit übersichtlichen Tabellen und Grafiken. Die fachlich fundierte Darstellung eignet sich sowohl für Einsteiger wie für Profis, für Lernende an der Universität ebenso wie für Praktiker, die ihre Entscheidungen auf festen Fundamenten treffen wollen.- Christian Frühwald
Buch:
Wie ich lernte, das Fliegen zu hassen: Abgründige Erlebnisse über den Wolken
Autor:
Henry Mintzberg, Ausgabe vom 19. Febr. 2001, Gebunden, Verkaufsrang 965825
Aus der Amazon.de-Redaktion Fliegen macht Laune - und mit diesem Buch im Handgepäck macht Fliegen sogar richtig Laune. Nicht nur, weil das Buch ein Hardcover im handlichen Taschenbuchformat ist, es passt in eine Jackentasche (ausprobiert). Auch die Aneinanderreihung der im Alphabet verfügbaren Buchstaben ist erquicklich. Denn mit einer brillianten Treffsicherheit reiht Mintzberg Worte zu Sätzen auf, die 1. beweisen, dass er wirklich Vielflieger ist und 2. die Qualität angelsächsischen Humors mal wieder außer Frage stellen. Mintzberg nämlich kennt sie alle - die Air Keinerda, die Kritisch Air und die Air Image - und hat seine vielfältigen Erfahrungen von Reisen in der Sardinenklasse bis hin zu solchen in der Vollschröpfklasse spitzfindig zu Papier gebracht. Die Szenarien sind einem Passiv-Flieger wohlbekannt und leicht gefürchtet: Vom Einchecken über das Boarding bis hin zu der Nahrungsaufnahme, der Landung, verlorenem Gepäck und eifrigem Airportgewusel. Bei seiner komprimierten Analyse fröhlichen Fernreisens ist Mintzberg nicht so ganz nebenbei ein bemerkenswerter Doppelschlag gelungen. Denn neben seinen Erlebnisberichten als Flugpassagier hält er viele Weisheiten bereit, die - transferiert - auch erdgebunden schmunzeln und hoffentlich auch nachdenken lassen. Etwa über Service an und für sich oder über Marketingaktionen. (Aber das ist mal wieder typisch Deutsch: Hinter allem und jedem muss ein tieferer Sinn und Nutzen versteckt sein. Nein! Das Buch ist einfach und auch vollständig unbedarft zu genießen.) Nicht zu vergessen sei auch Volker Kriegels Beitrag zu dem Werk. Er skizzierte passend und mit spitzer Feder alltägliche Flugszenen und -erlebnisse. Zusätzliches, undeutsch wertfreies Schmunzeln auf dem Trip über die Wolken ist auch dadurch garantiert. Ganz kurzes Fazit: Nur noch mit dem Buch einchecken. -Horst-Joachim Hoffmann
Buch:
Strategy Safari.Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements
Autor:
Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel, Ausgabe vom Juli 2002, Gebunden, Verkaufsrang 153905
Aus der Amazon.de-Redaktion Strategisches Management ist in aller Munde. Eine Flut an Publikationen überschwemmt den Markt. Ein wirkliches Verständnis für die Komplexität des Themas fehlt jedoch häufig. Zu oft werden einzelne Managementschulen mit dem Gesamten gleichgesetzt. Gleichzeitig wird jedoch strategisches Management aufgrund der schneller werdenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft immer nötiger. Mit der Reise durch die Wildnis des strategischen Managements schlägt Henry Mintzberg eine wichtige Schneise in den Dschungel der verschiedenen Managementschulen. Dabei präsentiert er nicht unbedingt Neues. Doch er bereitet das Thema in einer didaktisch hervorragenden, spannenden und humorvollen Weise auf, daß auch der fachkundige Leser das Buch nicht mehr aus der Hand legen kann. Es geht Mintzberg und seinen Co-Autoren nicht um einen neuen Ansatz. Mintzberg steht den reißerisch angekündigten Neuheiten auf dem Markt der Managementlehren kritisch gegenüber. Ihm geht es um eine Darstellung und kritische Würdigung der 10 heraus gearbeiteten Denkschulen im Bereich des Strategischen Managements, darunter sein eigener Ansatz "Die Konfigurationsschule". Nur durch die Analyse der einzelnen Schulen ist es möglich, sie heute zugunsten eines neuen Verständnisses und einer neuen Praxis des Strategischen Managements zu kombinieren. Das Buch bietet so keine schnellen Patentrezepte für erfolgreiches Management. Mintzberg und seine Kollegen halten sich zurecht an die Warnung Whiteheads: "Strebe nach Einfachheit und mißtraue ihr." Das Buch verdankt seine Stärke der tiefgehenden Analyse und der pointierten Beurteilung der Denkschulen. Am Schluß der Safari gelingt es Mintzberg zusammenfassend, den einzelnen Tiere als Symbole für die Denkschulen einen Platz im Prozeß der Strategieentwicklung zuzuweisen. Ueberreuter hat gut daran getan, das Buch in seine manager Edition aufzunehmen. Denn es ist ein Standardwerk. Das Buch genügt höchsten wissenschaftlichen und ästhetischen Ansprüchen, überzeugt mit übersichtlichen Tabellen und Grafiken. Die fachlich fundierte Darstellung eignet sich sowohl für Einsteiger wie für Profis, für Lernende an der Universität ebenso wie für Praktiker, die ihre Entscheidungen auf festen Fundamenten treffen wollen.- Christian Frühwald
Buch:
Strategy Safari - Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements
Autor:
Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel, Ausgabe vom Sept. 2002, Gebunden, Verkaufsrang 1328481
Aus der Amazon.de-Redaktion Strategisches Management ist in aller Munde. Eine Flut an Publikationen überschwemmt den Markt. Ein wirkliches Verständnis für die Komplexität des Themas fehlt jedoch häufig. Zu oft werden einzelne Managementschulen mit dem Gesamten gleichgesetzt. Gleichzeitig wird jedoch strategisches Management aufgrund der schneller werdenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft immer nötiger. Mit der Reise durch die Wildnis des strategischen Managements schlägt Henry Mintzberg eine wichtige Schneise in den Dschungel der verschiedenen Managementschulen. Dabei präsentiert er nicht unbedingt Neues. Doch er bereitet das Thema in einer didaktisch hervorragenden, spannenden und humorvollen Weise auf, daß auch der fachkundige Leser das Buch nicht mehr aus der Hand legen kann. Es geht Mintzberg und seinen Co-Autoren nicht um einen neuen Ansatz. Mintzberg steht den reißerisch angekündigten Neuheiten auf dem Markt der Managementlehren kritisch gegenüber. Ihm geht es um eine Darstellung und kritische Würdigung der 10 heraus gearbeiteten Denkschulen im Bereich des Strategischen Managements, darunter sein eigener Ansatz "Die Konfigurationsschule". Nur durch die Analyse der einzelnen Schulen ist es möglich, sie heute zugunsten eines neuen Verständnisses und einer neuen Praxis des Strategischen Managements zu kombinieren. Das Buch bietet so keine schnellen Patentrezepte für erfolgreiches Management. Mintzberg und seine Kollegen halten sich zurecht an die Warnung Whiteheads: "Strebe nach Einfachheit und mißtraue ihr." Das Buch verdankt seine Stärke der tiefgehenden Analyse und der pointierten Beurteilung der Denkschulen. Am Schluß der Safari gelingt es Mintzberg zusammenfassend, den einzelnen Tiere als Symbole für die Denkschulen einen Platz im Prozeß der Strategieentwicklung zuzuweisen. Ueberreuter hat gut daran getan, das Buch in seine manager Edition aufzunehmen. Denn es ist ein Standardwerk. Das Buch genügt höchsten wissenschaftlichen und ästhetischen Ansprüchen, überzeugt mit übersichtlichen Tabellen und Grafiken. Die fachlich fundierte Darstellung eignet sich sowohl für Einsteiger wie für Profis, für Lernende an der Universität ebenso wie für Praktiker, die ihre Entscheidungen auf festen Fundamenten treffen wollen.- Christian Frühwald
Buch:
Die Strategische Planung: Aufstieg, Niedergang und Neubestimmung
Autor:
Henry Mintzberg, Ausgabe vom 20. Juli 1995, Gebunden, Verkaufsrang 1112280
Buch:
Strategie - Sonderausgabe
Autor:
Gary Hamel, Henry Mintzberg, Kenichi Ohmae, C. K. Prahalad, Alfred Rappaport, Ausgabe vom Januar 2002, Gebunden, Verkaufsrang 1375273
Buch:
Die Mintzberg- Struktur - Organisationen effektiver gestalten
Autor:
Henry Mintzberg, Ausgabe vom März 1992, Gebunden, Verkaufsrang 1478170
hier kostenlos
Buch - Hörbücher
