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Jürgen Klauber

Die Einführung der D R Gs hat in der Krankenhauslandschaft erwartungsgemäß strukturelle Veränderungen in Gang gesetzt. Das Jahr 2005 war gekennzeichnet durch Fusions- und Verkaufsnachrichten aus dem Krankenhaussektor. Das Bundeskartellamt griff erstmals in die Fusionsaktivitäten im Kliniksektor ein. Unternehmensberatungen prognostizieren seit längerem Reduzierungen auf der Anbieterseite. Mit seinem Schwerpunktthema " Krankenhausmarkt im Umbruch" beleuchtet der Krankenhaus-Report 2006 den Status quo und die weitere Entwicklung. Fachbeiträge behandeln u. a. folgende Fragen: - Welche Faktoren bestimmen den Wandel im Krankenhausmarkt? - Wie wird die Restrukturierung des Krankenhausmarktes aus Sicht des Kartellamts bewertet? - Wird die regionale Versorgung in einem gewandelten Markt sichergestellt? - Wie wirken sich Qualitätsregulierungen auf die zukünftige Struktur des Krankenhausmarktes aus? - Wie positionieren sich private Träger oder Klinikketten im Markt und wie sieht die Zukunft des öffentlich-rechtlichen Krankenhauses aus? -Wie wandeln sich die Berufsbilder von Ärzten und Pflegern im neuen Umfeld? P U B C O M M E N T S: ? ? Unverzichtbares Standardwerk für Krankenhausärzte, Beschäftigte in den Bereichen Klinikadministration, Gesundheitspolitik - Umfassende Beleuchtung des Schwerpunktthemas von besonderer Aktualität und Bedeutung - Einbeziehung empirischer Analysen mit Fokus auf systembezogene Fragestellungen - Angabe der aktuellen Grund-, Kosten- und Diagnosedaten des Statistischen Bundesamts von deutschen Krankenhäusern und Reha-Einrichtungen - Auflistung zentraler D R G-Parameter - Kompletter Inhalt des Buches zusätzlich auf C D-R O M -Kompetentes Nachschlagewerk auch noch nach Jahren der Veröffentlichung

Die Einführung der Fallpauschalen für fast alle stationären Leistungen ist mehr als eine bloße Neuordnung der Krankenhausvergütung. Sie hat Auswirkungen auf das System der stationären Versorgung insgesamt. Für ihre volle Umsetzung braucht sie Zeit. Im Jahre 2003 begann eine Übergangsphase, der sogenannte Konvergenzprozess. An dessen Ende soll 2009 das neue Vergütungssystem stehen. Bis dahin sind allerdings zahlreiche Aspekte der ordnungspolitischen Ausgestaltung noch im Detail auszuarbeiten. Der Krankenhaus-Report 2007 fasst einerseits die bisher gemachten Erfahrungen zusammen: - Bilanz der bisherigen "lernenden" G-D R G-Einführung - Erreichung der ursprünglichen politischen Intentionen - Weiterentwicklung des G-D R G-Katalogs - offene Fragen bezüglich des sogenannten Up Codings Andererseits beleuchtet der Krankenhaus-Report 2007 die Perspektiven des entstehenden Vergütungssystems: - Preisgestaltung, Budgetfindung, wettbewerbliche Ausrichtung, Krankenhausplanung - Übergang zur monistischen Krankenhausfinanzierung - Möglichkeiten selektiver statt kollektiver Vertragsabschlüsse Zur Diskussion stehen außerdem: - Aussichten zur Einführung von Pay-for-Performance-Programmen - Perspektiven der Qualitätssicherung mit Routinedaten - Rolle der Palliativmedizin Der Datenteil umfasst die Grund-, Kosten- und Diagnosedaten des Statistischen Bundesamtes sowohl für Krankenhäuser als auch für Rehabilitationseinrichtungen. Ergänzt werden diese Daten durch das Krankenhaus-Directory und die bewährte " Krankenhauspolitische Chronik", die Neuerungen im Bereich der Krankenhäuser - z. B. den Weg zum G K V-W S G - nachzeichnet. Auf der beiliegenden C D-Rom finden sich alle Abbildungen und Tabellen sowie die komplette Krankenhauspolitische Chronik ab dem Jahr 2000.