Bücher - Autoren

Scott Adams

Aus der Amazon. de-Redaktion
Sie haben den Comic geliebt? Dann lesen Sie jetzt den Unternehmensratgeber! Oder sollte man vielleicht eher sagen Anti-Ratgeber? Scott Adams gibt dem unglückseligen Opfer von Umstrukturierung, Umschichtung und totalem Qualitätsmanagement einige Strategien an die Hand, um sich zu wehren, äh, um damit fertig zu werden. Sind sie gezwungen Überstunden zu machen und es ist immer noch keine Gehaltserhöhung in Sicht? Adams hat Tips auf Lager, wie man zu einer gerechten Bezahlung kommt. Dabei erklärt er, was wirklich hinter I S O 9000 steckt und läßt sich darüber aus, wie unwiderstehlich Ingenieurinnen sind.
Der atemberaubende Zynismus des Comics sollte die Leser darauf vorbereitet haben, daß der Autor die neusten Managementspleens, große Organisationen, nutzlose Bürokratie und sadistische Pingelfritzen, die ständig neue Regeln aufstellen und deren größte Freude es ist, das Büromaterial zu verwalten, ohne die geringste Zurückhaltung angreift. Die Leser des < I> Dilbert-Online-Newsletters werden die Art von E-Mail kennen, die Adams von seinen Lesern bekommt - oder haben vielleicht selbst auch schon mal eine geschrieben. Zusammen mit illustrierenden Comics liefern solche E-Mails unerträgliche Beispiele für das, was in der Unternehmenswelt so vor sich geht. Der Leser sieht sich einfach gezwungen, Adams darin zuzustimmen, daß die Leute Idioten sind.
Das abschließende Kapitel präsentiert ein Modell für Möchtegern-Erfolgreiche-Firmen: das O A5-Modell. Es wird ohne großes Trara vorgestellt, ohne übertriebene Versprechungen und mit genau der richtigen Portion Selbstkritik.

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Manche werden sich über viele Episoden aus dem neuen Dilbert nicht amüsieren können - weil sie es genau so erlebt haben. Andere werden das Buch aus dem gleichen Grund wunderbar finden. Weil man über den alltäglichen Wahnsinn im Büro dringend lachen muss, um sich nicht darüber totzuärgern oder davon unterkriegen zu lassen. Gnadenlos legt Scott Adams - mit sehr wenig Textbegleitung und nur einem kurzen Vorwort - wieder einmal den Finger in die Wunde. Die Konjunktur bietet ihm reichlich Stoff für neue Cartoons, er greift mit trockenem Witz all das auf, mit dem sich Mitarbeiter im Moment herumschlagen müssen: Dilbert und seine Kollegen sehen sich mit Kostensenkungsprogrammen, Arbeitsplatzabbau, Entlassungswellen, einem Umzug der Konzernzentrale ins Ausland und Outsourcing konfrontiert. Wie üblich fällt Dilberts Chef mit der innovativen Frisur durch fröhliche Skrupellosigkeit und völlige Inkompetenz auf. Auch zum Thema Managergehälter hat Scott Adams einiges beizutragen. Aus dem neuen Dilbert bekommt man Anregungen für neue Komplimente (? Ich bewundere die makellose Perfektion Ihres Missmanagements? ) und Flüche (? wollköpfiger Klumpen ignoranter Affenspucke!? ), aber auch - womöglich leicht von Harry Potter beeinflusst - eine Ahnung davon, wofür Trolle in der Buchhaltung gut sein könnten. Wie immer genial!- Nina Hesse

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Sie haben den Comic geliebt? Dann lesen Sie jetzt den Unternehmensratgeber! Oder sollte man vielleicht eher sagen Anti-Ratgeber? Scott Adams gibt dem unglückseligen Opfer von Umstrukturierung, Umschichtung und totalem Qualitätsmanagement einige Strategien an die Hand, um sich zu wehren, äh, um damit fertig zu werden. Sind sie gezwungen Überstunden zu machen und es ist immer noch keine Gehaltserhöhung in Sicht? Adams hat Tips auf Lager, wie man zu einer gerechten Bezahlung kommt. Dabei erklärt er, was wirklich hinter I S O 9000 steckt und läßt sich darüber aus, wie unwiderstehlich Ingenieurinnen sind.
Der atemberaubende Zynismus des Comics sollte die Leser darauf vorbereitet haben, daß der Autor die neusten Managementspleens, große Organisationen, nutzlose Bürokratie und sadistische Pingelfritzen, die ständig neue Regeln aufstellen und deren größte Freude es ist, das Büromaterial zu verwalten, ohne die geringste Zurückhaltung angreift. Die Leser des < I> Dilbert-Online-Newsletters werden die Art von E-Mail kennen, die Adams von seinen Lesern bekommt - oder haben vielleicht selbst auch schon mal eine geschrieben. Zusammen mit illustrierenden Comics liefern solche E-Mails unerträgliche Beispiele für das, was in der Unternehmenswelt so vor sich geht. Der Leser sieht sich einfach gezwungen, Adams darin zuzustimmen, daß die Leute Idioten sind.
Das abschließende Kapitel präsentiert ein Modell für Möchtegern-Erfolgreiche-Firmen: das O A5-Modell. Es wird ohne großes Trara vorgestellt, ohne übertriebene Versprechungen und mit genau der richtigen Portion Selbstkritik.

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Sie haben den Comic geliebt? Dann lesen Sie jetzt den Unternehmensratgeber! Oder sollte man vielleicht eher sagen Anti-Ratgeber? Scott Adams gibt dem unglückseligen Opfer von Umstrukturierung, Umschichtung und totalem Qualitätsmanagement einige Strategien an die Hand, um sich zu wehren, äh, um damit fertig zu werden. Sind sie gezwungen Überstunden zu machen und es ist immer noch keine Gehaltserhöhung in Sicht? Adams hat Tips auf Lager, wie man zu einer gerechten Bezahlung kommt. Dabei erklärt er, was wirklich hinter I S O 9000 steckt und läßt sich darüber aus, wie unwiderstehlich Ingenieurinnen sind.
Der atemberaubende Zynismus des Comics sollte die Leser darauf vorbereitet haben, daß der Autor die neusten Managementspleens, große Organisationen, nutzlose Bürokratie und sadistische Pingelfritzen, die ständig neue Regeln aufstellen und deren größte Freude es ist, das Büromaterial zu verwalten, ohne die geringste Zurückhaltung angreift. Die Leser des < I> Dilbert-Online-Newsletters werden die Art von E-Mail kennen, die Adams von seinen Lesern bekommt - oder haben vielleicht selbst auch schon mal eine geschrieben. Zusammen mit illustrierenden Comics liefern solche E-Mails unerträgliche Beispiele für das, was in der Unternehmenswelt so vor sich geht. Der Leser sieht sich einfach gezwungen, Adams darin zuzustimmen, daß die Leute Idioten sind.
Das abschließende Kapitel präsentiert ein Modell für Möchtegern-Erfolgreiche-Firmen: das O A5-Modell. Es wird ohne großes Trara vorgestellt, ohne übertriebene Versprechungen und mit genau der richtigen Portion Selbstkritik.